Si, la envidia es el sentimiento que me ha resultado difícil de identificar. De hecho, si no hubiera sido por las observaciones atentas de otras personas, escuchando comentarios e interpretando expresiones gestuales sobre lo que sucedía a mi alrededor, dudo mucho que hubiera llegado a percibirla por mí cuenta. Rememoro un pequeño diálogo:
Interlocutor: Tú estás tan tranquilo. Si supieras lo que me han contado de ti...
Yo: Lo normal, quizás se trate de algo malo. Pero las personas pueden inventar historias. Puedes contarme.
Interlocutor: Te tienen envidia por tu forma de comportarte. No les agrada, les parece poco profesional y creen que estás ahí y nada te importa de lo que haces. Pero tú tranquilo.
Yo: Así que de eso se trata. Mira que, si no me lo dices, jamás me hubiera dado cuenta. Es que me enfoco demasiado en lo que debo hacer e ignoro lo que sucede a mi alrededor. Solo me esfuerzo por hacer un buen trabajo y eso es todo. Cualquier cosa que me distraiga, la ignoro por completo.
Interlocutor: Tranquilo, chico. Yo sé que es así. Ya lo sabemos…
! [English version ]
Yes, envy is a feeling that has been difficult for me to identify. Had it not been for the attentive observations of other people, listening to comments, and interpreting gestural expressions about what was going on around me, I doubt very much that I would have come to perceive it on my own. I recall a little dialogue:
Interlocutor: You are so calm. If you knew what I have been told about you...
Me: Normally, maybe it's something bad. But people can make up stories. You can tell me.
Interlocutor: They envy you for the way you behave. They don't like it, they think it's unprofessional and they think you're just there and you don't care about what you do. But you take it easy.
Me: So that's what it's all about. See, if you didn't tell me, I never would have noticed. I just focus too much on what I have to do and ignore what's going on around me. I just strive to do a good job and that's it. Anything that distracts me, I ignore it completely.
Interlocutor: Take it easy, kid. I know that's the way it is. We already know that...
En ese momento, debía sacar adelante un trabajo compuesto por diferentes equipos y una de las tareas, consistía en redactar de forma muy apresurada y sin errores. Afortunadamente, he desarrollado el hábito de escribir sin ver el teclado y utilizar estrategias que consisten en crear un proceso de pensamiento acelerado bajo condiciones específicas, reconozco que, en muchas ocasiones, puedo superar el rendimiento promedio a consecuencia de esas habilidades. Básicamente, soy muy ágil con el teclado y tengo la capacidad de generar, inmediatamente, respuestas argumentadas sin titubeo. Dadas estas habilidades, les ocasionaba "incomodidades" a las personas con las que debía trabajar constantemente.
En muchísimas ocasiones, me resultaba sencillo redactar hasta el punto de adoptar una posición relajada en el escritorio, como si estuviera acostado en una cama. "Qué poco profesional ese tipo, ahí sentado como si nada". Pero la situación cambió cuando una de las personas responsables de supervisarnos exigió reportes de rendimiento detallados. Bueno, resultó que mi rendimiento era equivalente al de 6 personas realizando el mismo trabajo y los resultados de todo lo que había redactado, fueron excelentes. Dado que me sentía tan cómodo, me tomé el tiempo suficiente para elaborar estadísticas que le correspondía a otro equipo, algo que a nadie se le había ocurrido.
A causa de mi excelente desempeño, el jefe de nuestro equipo tomó medidas para que los demás fueran más rápidos y mejoraran en varios aspectos, Pero ¡me utilizo de ejemplo a seguir! Realmente, mi única preocupación era terminar todas mis tareas lo más pronto posible y tener suficiente tiempo libre para el ocio. En ese trabajo, no era mi interés ser el ejemplo a seguir. Pero recuerdo que la persona encargada, fue insistente y quería que ayudara a los demás, pero sinceramente no estaba interesado en hacerlo y tenía mis razones.
! [English version ]
At that time, I had to carry out a work composed of different teams and one of the tasks was to write in a very hurried and error-free manner. Fortunately, I have developed the habit of typing without looking at the keyboard and using strategies that consist of creating an accelerated thought process under specific conditions, and I recognize that, on many occasions, I can outperform the average performance as a result of these skills. I am very agile with the keyboard and have the ability to generate, immediately, argumentative, responses without hesitation. Given these skills, I used to cause “discomfort” to the people I had to work with constantly.
On many, many occasions, I found it easy to write to the point of adopting a relaxed position at the desk, as if I were lying on a bed. “How unprofessional that guy, just sitting there like that.” But the situation changed when one of the people responsible for supervising us demanded detailed performance reports. Well, it turned out that my performance was equivalent to that of 6 people doing the same job, and the results of everything I had written were excellent. Since I felt so comfortable, I took the time to draw up statistics that were the responsibility of another team, something that no one else had thought of.
Because of my excellent performance, our team leader took measures to make the others faster and improve in various aspects, but he used me as a role model! My only concern was to finish all my tasks as soon as possible and to have enough free time for leisure. In that job, it was not my interest to be a role model. But I remember that the person in charge was insistent and wanted me to help others, but honestly, I was not interested in doing it and I had my reasons.
“Lo que me ha pedido en primer lugar es un proceso difícil. Esas personas no lograrán, en menos de una semana, realizarla de la misma forma en que yo lo hago. Además, están solicitando información que debió haberse completado hace mucho tiempo. El tiempo es muy limitado. Presionar y obligarme a mí a que los demás mejoren en un período tan corto, será un esfuerzo inútil.”
Y, lamentablemente, mis predicciones se hicieron realidad: a los tres días, cuando apenas había ingresado al sitio de trabajo, todo fue suspendido de inmediato porque se debía presentar informes finales y rendiciones de cuentas, etc.
La envidia provenía del hecho de que realice mis tareas de una forma tranquila, rápida y sin mostrar ninguna dificultad aparente. Lo cierto es que, en muchas ocasiones, me aburría rápidamente, pero como pude desarrollar un comportamiento mecánico, logré tolerar las condiciones de trabajo por un tiempo considerable. Total, fue una de esas escasas oportunidades en mi vida en las que pude demostrar en lo que soy capaz de destacarme sin tener que lidiar con presiones constantes.
Al principio, no me di cuenta de que las personas a mi alrededor sintieron envidia, es que la dificultad de presenciarla es mi defecto: creo que necesito tener a alguien a mi lado que sea lo suficientemente atento para que me indique los indicios de envidia, porque yo, me concentro tan intensamente en lo que hago que cualquier evento o situación que pueda distraerme o afectarme negativamente, lo ignoro por completo. Mis planteamientos son básicos y directos: Si necesitan que avance rápido y entregue resultados antes de tiempo o prefieren un trabajo de buena calidad, no deben de molestar innecesariamente, si no representan las condiciones ideales que esperaban, puedo elegir marcharme.
"Ya se va y no se despidió. se va ese chico que se cree la gran cosa…"
! [English version]
What you have asked me to do in the first place is a difficult process. These people will not be able, in less than a week, to do it the way I do it. In addition, they are asking for information that should have been completed a long time ago. Time is very limited. Pressuring and forcing me to get others to improve in such a short period will be a futile effort. “ * ”And, sadly, my predictions are not as good as my predictions.
And, unfortunately, my predictions came true: after three days, when I had barely entered the work site, everything was immediately suspended because final reports and accountabilities, etc. were due.
The envy stemmed from the fact that I performed my tasks in a calm, quick manner and without showing any apparent difficulty. The truth is that, on many occasions, I got bored quickly, but since I was able to develop a mechanical behavior, I managed to tolerate the working conditions for a considerable time. All in all, it was one of those rare opportunities in my life where I was able to demonstrate what I am capable of excelling at without having to deal with constant pressures. At first, I didn't realize that the people around me felt envy, it's just that the difficulty of witnessing it is my shortcoming: I think I need to have someone by my side who is attentive enough to point out the signs of envy, because me, I focus so intensely on what I do that any event or situation that can distract me or affect me negatively, I ignore it completely.
My approaches are basic and straightforward: If you need me to move fast and deliver results ahead of time or you prefer a good quality work, you should not bother unnecessarily, if it does not represent the ideal conditions you expected, I can choose to leave.
“He's leaving and he didn't say goodbye. He's leaving that guy who thinks he's a big deal...”
Octopus Diver - A Bridge To The Skyland
