Spanish Translation
La necesidad de una valoración empresarial.
Saludos amigos, confío en que todos estemos bien. Ha sido realmente una larga gira hasta el 2024 y, a pesar de sus altibajos, la hemos hecho más fuerte.
Es curioso que en Nigeria estemos atravesando un alto nivel de inestabilidad económica desalentadora mientras que el mercado alcista actual, por otro lado, nos está ayudando a diezmar el desequilibrio. La mayoría de mis amigos en este momento están hablando de abandonar el país, pero el costo en consideración es muy extraño. En este momento, uno necesita alrededor de $12,000 o aproximadamente ₦18 millones para viajar desde Nigeria a lugares como Canadá, Reino Unido y otros estados occidentales, pero considerando un volumen de dinero tan gigantesco, algunas personas ahora recurren a hacer negocios con el poco dinero que tienen a su disposición.
Sin embargo, muchas personas están teniendo mucho éxito en la esfera virtual, mientras que otras hacen lo mejor que pueden en el mundo físico, pero independientemente de lo que funcione mejor para cada uno, no podemos deducir que a quienes están en la economía virtual les está yendo mejor que a quienes están en la economía física y viceversa.
La mayoría de los gastos en los negocios solo se pueden realizar en el largo plazo, lo que hace que la participación en negocios específicos sea poco atractiva y aburrida, pero mientras la vida siga siendo un negocio, ya sea que uno invierta en la diáspora o en casa, en la esfera física o virtual o incluso tenga una meta y objetivos comerciales a largo o corto plazo, es importante hacer una evaluación constante de su negocio para determinar si uno está progresando y, sobre todo, la posibilidad de que dicho negocio exista en el largo plazo.
Por muy bien que se crea que ha funcionado su negocio, es necesario comprobar la validez de esas afirmaciones. Por ejemplo, hay que tener en cuenta determinados parámetros económicos como la inflación, la inseguridad, la disponibilidad de liquidez, etc., para saber si su negocio puede mantenerse a flote en la fase de esas variables. Ceteris paribus, todo empresario necesita siempre comparar sus balances para saber cuál es su nivel de ganancias o pérdidas en cada momento frente a la situación de operar en el oxímoron de un negocio rentable que acumula pérdidas.
A menudo he oído a la gente decir "cambia tu entorno si el mismo no te puede cambiar a ti", pero mi pregunta sigue siendo cómo puede uno saber qué es lo mejor para el negocio si sigue saltando de un negocio a otro. Sin embargo, para mitigar la falta de profesionalidad y las pérdidas irrelevantes en los negocios, es aconsejable estudiar primero el negocio preferido antes de emprenderlo. El hecho es que las empresas se evalúan a sí mismas antes que a sus dueños. Por ejemplo, cuando uno ya no puede almacenar las mismas 1000 cajas de tomates que solía almacenar y comienza a almacenar 500, aunque no como resultado de la demanda competitiva, sino como resultado de la falta de líquido disponible, entonces sabemos en este caso que el negocio no está rindiendo según sus expectativas.
Recuerdo la historia que me contó un amigo sobre su amigo que pidió dinero prestado para abrir un hotel y, a largo plazo, ni siquiera pudo recuperar su capital después de todo el trato y, finalmente, cerró el negocio. Cuando hice un análisis crítico de esto, concluí que hay negocios en los que no deberías atreverte a involucrarte como principiante e independientemente de cuánto dinero tengas, simplemente encuentra algo fácil y algo que solo tú puedas manejar al principio y luego busca empleo cuando el negocio comience a prosperar.
Pero, en la fase de la realidad, ¿deberíamos aconsejar a los empresarios que se ciñan a un negocio en particular incluso cuando la obtención de beneficios sea difícil? Yo diría que no, pero en realidad es necesario que los empresarios mantengan un conocimiento sólido sobre su futuro negocio antes de comprometerse, en lugar de pensar que han invertido en el lugar equivocado donde otros están haciendo grandes progresos.
Sin embargo, el año 2024 ha llegado a su fin y la pregunta que los empresarios deberían hacerse es qué tan bien hemos gestionado nuestros negocios y no cuánto hemos avanzado hasta enero. Además, recuerdo la cita de uno de los hombres a los que tengo en alta estima, Abraham Lincoln, el decimosexto presidente de Estados Unidos. Dijo "Y al final, no son los años de tu vida los que cuentan. Es la vida en tus años". En esencia, no es simplemente superar 2024 lo que cuenta, sino lo bien que nos desempeñamos.
Por último, los empresarios deben asegurarse de evaluar siempre sus negocios para determinar si están progresando o no y, en ausencia de ganancias, que no siempre están garantizadas dadas ciertas variables económicas y no económicas, deben implementarse las medidas adecuadas para mitigar la ocurrencia futura de cualquier declive empresarial. Gracias por pasar por aquí, adiós.
English Translation
The Need For Business Appraisal.
Greetings friends, l trust we all are fine. It's really been a long tour through 2024 and regardless of its peaks and throws, we made it stronger.
It's funny that in Nigeria we're experiencing a high level of disheartening economic instability while the current bull market on the other hand is helping us to decimate the imbalance. Majority of my friends at the moment are talking about leaving the country but the cost in consideration is so weird. At the moment, one needs about $12,000 or approximately ₦18m to travel from Nigeria to places like Canada, UK and other western states but considering such a behemoth volume of money, some people now resort to doing business with the little money at their disposal.
Nonetheless, many people are scooping it large in the virtual sphere while many others are doing their best in the physical world but irrespective of what works best for anyone, we wouldn't deduce that those in the virtual economy are doing better than people in the physical economy and vice versa.
Most expenditures in business could only be realized in the long run which renders engagement in specific businesses unattractive and boring but so long as Life remains a business, whether one is investing in diaspora or home, physical or virtual sphere or even having a long or short run business target and objectives, it's important to consistently make an appraisal of one's business in order to ascertain whether one is making progress and most of all, the possibility of such business existing in the long run.
No matter how good one might assume his business to have been performing, there is the need to put checks on the validity of such claims. For instance one needs to consider certain economic parameters like inflation, insecurity, liquidity availability etc to know the possibility of his business keeping afloat in the phase of these variables. Ceteris paribus, every entrepreneur needs to always juxtapose his balances in order to know his profit or loss level at each time against operating in the oxymoron of a profitable loss accumulating business.
I've often heard people say ”change your environment if the same cannot change you.” but my question remains how could one know what's best for business if he keeps jumping from one business to another. However, in order to mitigate against unprofessionalism and irrelevant losses in business, it's advisable to first study one's preferred business before engaging in the same. The fact remains that businesses appraise themselves before their owners. For instance, when one can no longer stock the same 1000 cartons of tomatoes he's used to and started stocking 500 although not as a result of competitive demand but as a result of insufficient disposable liquid so we know in this case that the business isn't performing to its expectation.
I could recall the story a friend told me about his friend who borrowed money to run a hotel business and in the long run he couldn't even realize his capital after the whole deal and finally he shut the business. When I took a critical analysis of this, I concluded there are businesses you shouldn't dare engage in as a beginner and irrespective of how much money you have, just find something easy and something only you can manage at the initial and further employment when the business starts booming.
But in the phase of reality should we advise entrepreneurs to stick to a particular business even when profit realization is difficult? I would say no to this but in reality there is the need for entrepreneurs to maintain a grounded knowledge about their prospective business prior to engagement against thinking they've got stocked in the wrong place where others are making great strides.
However, the year 2024 has come to an end and the question entrepreneurs should pose is how well we've managed our businesses and not how far we've come through January. Besides I could recall the quote of one of the men I hold in high esteem Abraham Lincoln, America's 16th president. He said
“And in the end, it's not the years in your life that count. It's the life in your years.”. In essence, it's not simply coming through 2024 that counts rather how good we performed is really what that counts.
Finally entrepreneurs should make sure to always appraise their businesses in order to ascertain if they're making progress or not and in the absence of profit which isn't always guaranteed given certain economic and non economic variables, appropriate measures should be put in place to mitigate against future occurrence of every firm of business decline. Thank you for going through bye.
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