El espíritu empresarial es una forma de organización empresarial y creo que es la más antigua, ¡la historia dice que nació en el 1700! Empresario A lo largo de los años ha evolucionado para mantenerse al día con los cambios que ocurren en nuestro mundo, el concepto de espíritu empresarial es la columna vertebral de cualquier economía, un empresario es el único propietario y si es necesario el gerente de su negocio. La palabra traducida al francés significa «el que emprende».
Mirando a un empresario desde un punto de vista económico, un empresario asume todo el riesgo de la empresa, Usted sabe que no es bueno para uno trabajar mientras que otro come los frutos, por lo que recibe todos los beneficios de la empresa como bien.......lets inicio de sesión.
Visión
Me encantaría empezar por la capacidad de visión de un empresario, ser capaz de ver más allá de lo que ven los demás es muy importante. La previsión es uno de los espíritus que impulsan o las fuerzas que están detrás de cualquier éxito empresarial, la energía que hace avanzar el negocio es la capacidad de ver de los empresarios. Un empresario es como un águila, necesita ver mucho más allá de su entorno inmediato. Si no puede ver, el negocio no tiene estrategia para el futuro, la tarea, el riesgo e incluso las culturas que hay que establecer.
Cuando se habla de cualquier empresario conocido en el mundo, el denominador común y conocido es la visión. La capacidad de establecer metas a corto y largo plazo, las formas estructuradas de alcanzar sus objetivos son todas función de la visión de un empresario.
Innovación:
Un empresario es absolutamente la fuente clave de innovación en cualquier economía. La innovación es uno de los arsenales más importantes del éxito empresarial, no se pueden explorar las oportunidades disponibles en el mercado, por no hablar de la superación de las amenazas sin innovación.
La innovación es lo que da lugar a nuevos productos, servicios y tecnologías. La innovación facilita la vida en el mercado, hace que la vida sea mejor y más económica. Como empresario, no se puede llegar lejos sin innovación.
Asunción de riesgos
Esta debería haber sido mi primera clave, pero tuve que convertirla en la tercera, las razones son que, el viaje es progresivo y en mi opinión, creo que aquí es donde viene en el orden de preferencia, en el espíritu empresarial la asunción de riesgos es normal y el compromiso diario, la asunción de riesgos va de la mano con el espíritu empresarial, no se pueden separar, no se puede hablar de dirigir y gestionar un negocio por una persona y no hablar de la asunción de riesgos.
La voluntad de asumir riesgos es la voluntad de hacer crecer el negocio, evitar la asunción de riesgos es una forma deliberada de estancar el negocio, también habrá que decir que no se asumen todos los riesgos, el riesgo debe ser calculado y analizado antes de comprometerse, las razones son que cuando se toma mucho riesgo impulsivo, puede causar pérdidas. Tu ventaja competitiva en la economía es tu disposición a tomar riesgos, esto te ayudara a explotar la oportunidad disponible que te brinda la economía.
Organización
En la iniciativa empresarial, la organización es muy importante, ya que al ser una empresa unipersonal, correrás con todos los riesgos y disfrutarás de todos los beneficios o recompensas. Esto parece fácil, pero para que puedas hacerlo con éxito, debes tener una capacidad de organización impecable, ya que serás el único responsable de la gestión y organización de los recursos (humanos y financieros). Así que su capacidad de organización es tan importante en el viaje exitoso de un empresario.
Gracias por todos vuestros compromisos, apoyo y motivaciones para seguir empujando, todos seremos grandes y todos nos reconoceremos cuando lleguemos a la cima. Es tu amigo @emylight, nos vemos en nuestro próximo post que tengas un gran día.
Entrepreneurship is a form of business organization and I do believe that it is the oldest, history says it was born in the 1700’s! Entrepreneur Over the years has evolved to keep up with the changes that happens in our world, the concept of Entrepreneurship is the backbone of any economy, an entrepreneur is the sole owner and if necessary the manager of his business. The word if translated in the French language means “the one who undertakes”.
Looking at an entrepreneur from an economics stand point, an entrepreneur bears all the risk of the business, You know that it is not good for one to labor while another eat the fruits, so he gets all of the profits from the business as well…….lets login.
Vision
I will love to start the seeing ability of an entrepreneur, being able to see beyond what others see, is very important. Foresight is one of the spirit that drives or the forces behind any entrepreneurial success, the energy that drives the business forward is the entrepreneurs seeing ability. An entrepreneur is like an eagle, you need to see far beyond your immediate environment. If you can’t see, the business has no strategy for the future, the task, risk and even the cultures that is to be establish.
When you talk about any world known entrepreneur, the known and common denominator is vision. The ability to set out short term and long term goals, the structured ways to achieve its objectives are all a function of an entrepreneur’s vision.
Innovation:
An entrepreneur is absolutely the key source of innovation in any economy. Innovation is one of the important arsenal of an entrepreneurial success, you cannot explore opportunities available in the market, not to talk about overcoming the threats without innovation.
The thing that brings about new product, services and technology as well is innovation, the way life is made easy in the market space is by the tool of innovation, it makes life better and more economical, as an entrepreneur, you cannot go far without innovation.
Risk-Taking
This should have been my first key but I had to make it the third, reasons being that, the journey is progressive and in my opinion I think, this is where it comes in the order of preference, in entrepreneurship risk taking is normal and daily engagement, risk taking goes hand in hand with entrepreneurship, you cannot separate them, you cannot talk about running and managing a business by one person and not talk about risk taking.
Willingness to take risk is willingness to grow the business, avoiding risk taking is a deliberate way to stagnate the business, also will have to say you don’t take all risk, your risk must be calculated and analyzed before engagement, reasons are that when you take much of impulsive risk, it can cause losses. Your competitive advantage in the economy is your willingness to take risk, this will help you exploit the available opportunity that the economy provides.
Organization
In entrepreneurship, organization is very crucial, being a one man show, you will bear the whole risk, as well as enjoy the benefit or rewards, this sounds easy but you be totally and ultimately in control, or you to do this successfully, you must secure an impeccable organizational skills, you will be all in one, the management and organization of resources, (human and financial) is solely the responsibility of an entrepreneur. So your organizational abilities is so important in the successful journey of an entrepreneur.
Thanks for all your engagements, support and motivations to keep pushing, we will all be great and we will all recognize ourselves when we arrive the top. It’s your friend @emylight, see you in our next post do have a great day.