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How can we implement a good flexible compensation plan?
In the first instance, the company that wishes to implement the incentive for its workers with the aforementioned flexible remuneration must bear in mind at all times that the maximum beneficiaries are the employees and communication must be as fluid as possible.
* FIRST: Conduct a needs assessment:
The company must carry out a study of everything that its employees need and must define some parameters that allow it to prepare a well-adjusted plan in accordance with the organization's ideology. Although this is very obvious, in the event that the employees have a small child or are about to have children, it will make sense to offer the childcare service.
* SECOND: Establish good communication towards employees:
Bearing in mind that the employees are the ones who benefit the most from this plan, an excellent and adequate communication is recommended to expose all the advantages with which this type of service is presented. For this, workshops, presentations, courses or even a God webinar can be held, all this so that employees know every detail of the factors that will improve working conditions.
A good example for this case is to show them that they will have a great saving since they will pay less taxes. And this will also not affect the Social Security contribution since the worker's rights will never be altered in the slightest.
* THIRD: the simulation:
And after the availability of the flexible compensation plan has been communicated to the entire staff, each of the employees must have the possibility of doing a simulation with their own data, the products that they can obtain. In this way, the company will have a guide to hire what best suits the needs of employees.
* FOURTH: Hiring and start-up:
employees must sign an annex to the employment contract at this point in which the payment in services cannot exceed 30% of the gross salary.
How you can observe a flexible compensation plan is very simple for any employer regardless of the size of the company and it has many advantages for the employer and the employee.
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¿Cómo podemos poner en marcha un buen plan de retribución flexible?
Primera instancia la empresa que desea implementar el incentivo a sus trabajadores con la mencionada retribución flexible, deben de tener en cuenta en todo momento que los máximos beneficiados son los empleados y la comunicación tiene que ser lo más fluida posible.
* PRIMERO: Realizar una evaluación de las necesidades:
La empresa debe realizar un estudio de todo lo que sus empleados necesitan y debe delimitar unos parámetros que le permitan preparar un plan bien ajustado conforme a la ideología de la organización. Aunque esto resulte como muy obvio, en el caso que los empleados tengan hijo pequeño o están por tener hijos tendrá sentido ofrecer el servicio de guardería.
* SEGUNDO: Establecer una buena comunicación en dirección a los empleados:
teniendo en cuenta que los empleados son los que más se benefician de este plan, se aconseja una excelente y adecuada comunicación para exponer todas las ventajas con las que se presentan este tipo de servicio. Para esto se pueden llevar a cabo talleres, presentaciones, cursos o inclusive webinar Dios, todo esto para que los empleados conozcan cada detalle de los factores que mejorarán las condiciones laborales.
Un buen ejemplo para este caso es mostrarles que tendrán un gran ahorro ya que pagarán menos impuestos. Y Y también esto no afectará a la cotización de la Seguridad Social ya que los derechos del trabajador nunca serán alterados en lo más mínimo.
* TERCERO: la simulación:
Y luego que se ha comunicado a todo el plantel de la disponibilidad del plan de retribución flexible, cada uno de los empleados deben tener la posibilidad de hacer un simulacro con sus propios datos, los productos que si pueden obtener. De esta manera la empresa contará con una guía para contratar lo que más se ajuste a las necesidades de los empleados.
* CUARTO: La contratación y la puesta en marcha:
empleados deben firmar un anexo al contrato de trabajo en este punto en el que el pago en servicios no puede superar el 30% del salario bruto.
Cómo puedes observar un plan de retribución flexible es muy sencillo para cualquier empleador sea del tamaño que sea la empresa y con lleva muchas ventajas para el empleador y para el empleado.
