Para contextualizar los conceptos a utilizar de Ingeniería Inversa y Reingeniería , primeramente partiremos de su definición.
La Ingeniería Inversa es considerada como el proceso de descubrir los principios tecnológicos de un dispositivo, una pieza, un objeto o un sistema, mediante el razonamiento técnico y análisis de su estructura, funcionamiento u operación. Este proceso consiste en tomar una entidad (sistema, dispositivo mecánico u electrónico) por separado y analizar a detalle su funcionamiento, con el objetivo de construir un dispositivo o programa nuevo con mejoras que haga la misma tarea en menor tiempo, sin copiar todos los aspectos del original. Respetando los derechos de patente y autor.
La ingeniería inversa persigue el objetivo de obtener la mayor cantidad de información técnica de un producto, del cual no se tiene la más mínima información técnica de su diseño, construcción y funcionamiento, de modo que se debe partir de un todo para comprender cada pieza del sistema, para lo cual se deben tomar notas muy detalladas.
El método se denomina así porque avanza en dirección opuesta a las tareas habituales de ingeniería, que consisten en utilizar datos técnicos para elaborar un producto determinado. En general, si el producto u otro material que fue sometido a la ingeniería inversa fue obtenido en forma apropiada, entonces el proceso es legítimo y legal. De la misma forma, pueden fabricarse y distribuirse, legalmente, los productos genéricos creados a partir de la información obtenida de la ingeniería inversa, como es el caso de algunos proyectos de software libre, ampliamente conocidos, sin dejar de mencionar proyectos en las áreas de: medicina, alimentos, manufactura, industria, tecnología, etc.
Por su parte, la reingeniería es considerada como un diseño radical de procesos en una organización, especialmente de procesos de negocios. Citando a Hammer y Champy: "argumentan que normalmente una empresa debe hacer reingeniería de los procesos existentes definiendo una serie de subprocesos".
La Reingeniería se trata de una configuración profunda del proceso que se trate e implica una visión integral de la organización en la cual se desarrolla. Preguntas como: ¿Por qué hacemos lo que hacemos? y ¿Por qué lo hacemos como lo hacemos?, llevan a interpelarse sobre los fundamentos de los procesos de trabajo. La reingeniería de procesos es radical de cierta manera, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas e innovar en las maneras de hacer las cosas. Una confusión usual es equiparar la reingeniería de procesos al rediseño o diseño organizacional, no hay que confundir, son los procesos y no las organizaciones los sujetos a reingeniería.
Ejemplos de reingenieria vemos día a día en nuestras empresas básicas y empresa petrolera ubicadas en la República Bolivariana de Venezuela con la finalidad de levantar y mejorar la producción del país. En este caso comparto este enlace web tomado del portal del compañero Humberto Higinio y la aplicación de esta rama de la ingeniería en la vida cotidiana.
Vídeo: Reingeniería Electrónica - Ventilador Casero Controlado Electrónicamente - Análisis Parte 1
