近日，曾担任Morgan Stanley和Bank of America的外汇高频交易和算法交易资深交易员刘将先生在币改教育培训行业群里，从如何从互联网的传统思维改观和演变这个角度分享了他的观点。
他相信，币改对整个行业来说，是传统的行业脱胎换骨。在国外，大家初步开始聊币改。但是开始做的时候，大家都是没有这些概念的。只是感觉现有企业比较成熟，已经拥有比较庞大的用户群，而且产业链也比较成熟完整。为什么不能将现有的这些科技网的项目放在区块链上？有没有可能结合区块链的想法重塑更多的商业模式？以及，组织机构如何调整？你的经济如何设计？如何流转？如何管理？……他认为以上不止是经济学的问题，而是生态环境建设的问题。在生态环境建设之下的你的TOKEN代币经济，不是一个，而是多个代币的经济。
结合以上思考，刘将先生提出一些设问并作了相关回复。
第一，是否应该放弃现在所有的技术团体的项目？
他给出的答案就是，你完全不需要放弃现在的技术团体的项目。因为一般来说，特别是在币改项目里面，区块链的着地，与互联网是平行的，是货币化的。建议大家把价值用交易的方式去做出来。你原有价值越高，转变之后的价值也就越高。所以，现在的技术团队，项目应该继续做下去。当然也要要考虑将来如何对接以及思考对接点在哪里。这些是需要这些区块链团体和现有团体，需要讨论和研究的问题。但不代表他们现在所有的技术都需要停，全部要改为区块链以后，才可以再继续。
第二，是否停止扩展我们当前的这个商业模式？
答案依然也是没有必要。因为你的商业模式经历摸索已经找到了一个很成功的一个商业模式。现在虽然区块链是个很红火的行业。但不代表区块链已经成熟到可以很快的取代互联网，区块链也可以说是在见缝插针地取代互联网。在这个过程中，其原有的商业模式需要积极进行的。
第三，为什么要打开我的平台，我从共享里到底获得了什么？
在互联网这种商业模式下，你的数据是你最存在的价值。你就最少把你的某一些数据放在上面才能允许大家去中心化。这样一个环境里面去开发他们服务方式，他们的DAPP。这个经济学里面这一方面是应该给自己创造价值的。而在对整个区块链本身的信任，透明度。所有的用户对他有信任感之后，还可以更多互动，这些方面就能带来很多商机，在将来是极大的商机，显然，这种共享带来的好处是极其高的。
第四，现有的数据基础设施是否要改变？
处理的方式各有不同。根据刘将先生个人的经验，他们现有的团里变成我们的大数据处理库。我们的区块链，主要是策划大家互动时候还有交易这个方面。即使有黑客进去的话，我就不需要两边现在他的数据。
第五，你是否要很快要做到ICO？
上链不代表一定是要去做募资的。募资的方式有很多不同。同时作为一个商业结构的改变，作为商业模式的转变的进化。
第六，我的数字的地址财富是否会剥夺掉？
我们现在是大家共有的。去创造新的财富，更大的财富。区块链是一个创造财富的一种方式，就是商业前景。对现有的商业模式，不仅是辅助还给他更上一层楼，开辟了一种完全不同方式商业模式。
第七，币改和阿米巴合伙人制会不会让公司本身的结构发生质变，会否形成一种新的合作方式群体，同步与传统公司存在呢？
现有结构会以链上第一个dApp 落地。两面的商业模式可以同时进化，他相信的不是所有的科技都值得上链，如何分工和共同管理是关键。
