Don Draper ulazi u BanklessDAO … | BanklessDAO Nedeljni pregled

Dragi Bankless narode 🏴,

Sezona 3. se završava za dve nedelje i mogu se očekivati velike promene u sledećoj sezoni. Iako su već počeli sa radom, zvaničan početak za GSE će biti početak Sezone 4. Dug put smo prešli do ove tačke: prvo pitanje kvoruma za glasanje, i zatim glasanje za GSE program i lidere koji će voditi program.

🎉 Čestitamo Above Average Joe, Saulthorin, ManuelMaccou, 0xJustice, i Rotorless. U nastavku možete pročitati više o svakom od njih i šta će doneti u ulozi GSE-a.

Okrugli sto u pozivu zajednice se fokusirao na suštinsku, ali često zanemarenu disciplinu: upravljanje projektima (PM). Rene i Links su objasnili šta bDAO-ova PM radna grupa ima da ponudi raznim projektima i udruženjima u bDAO. U delu Priključite se možete pročitati više.

Pročitajte uvodnik o bDAO brendu, pogledajte praktične savete o bezbednosti na internetu, pogledajte šta ima novo na bDAO Medium-u i pročitajte članak o održivom radu. Šta god radili, uživajte u preostalom vremenu u Sezoni 3.!

Saradnici: theconfusedcoin, AustinFoss, SamanthaJ, Trewkat, d0wnlore, siddhearta, hirokennelly.eth, Ornella

Ovo je zvanični bilten BanklessDAO. Da se odjavite, izmenite svoja, podešavanja ovde.

🗓 Nedeljni pregled

BanklessDAO nedeljni NFT izlog 🔥

🧑‍🎨 **Umetnik: **RedCrystalDragon

🏦 Tip aukcije: otvorena edicija, ukupno 100

💰 Cena: 0.05 ETH

What is This Voodoo?

“"What is This Voodoo?" je rad koji oslikava nestabilnu prirodu kripto-valuta, a posebno Aave projekta (prikazan kao mali duh između ruku voodoo-a). Sveštenik je obasjan potencijalom, ali i okružen dušama onih koji su ostali bez odeće na tržištu!“

Govoreći o odeći.... NFT dolazi sa majicom! Kliknite na link u sadržaju koji se može otvoriti, da bi dobili jedinstveni kupon kod, pomoću koga može otkupiti majicu sa https://www.ultrasoundmerch.com.

Izdvojeno iz Zajednice

**🧥 **MetaFactory garderoba

BanklessDAO nam omogućava dobru garderobu. Pogledajte reljefni polo duks, čija prodaja će početi ove nedelje u MetaFactory. Super suptilan i definitivno „probably nothing“.

**📄 Poreski obrazac 69 od **Metaversal Revenue Service

Obrazac 69 je rešenje za probleme sa kripto-porezom.

Podsetnik da popunite obrazac 69! Metaversal Revenue Service (MRS) stvara međunarodno poresko uputstvo, napravljen od BanklessDAO udruženja pravnika. MRS prikuplja obrasce 69 koji će služiti kao NFT za pristup Globalnom poreskom uputstvu. Ne postoji pogrešan način popunjavanja, pa pošaljite obrazac danas!

Pogledajte više podnesaka u nastavku:

https://twitter.com/TaxDroid/status/1507124650710650880

- TaxDroid

Novosti

**🧠 **Crypto Sapiens podkast

https://twitter.com/CryptoSapiens_/status/1507500511360020482

- CryptoSapiens_

**💰 **podkast kako zaraditi BANK

Nova epizoda prikazuje Miss Purple koja intervjuiše Above Average Joe. S obzirom na to da je on upravo izabran za GSE, vredno je poslušati intervju!

https://twitter.com/makingbankpod/status/1506002163100786691

- makingbankpod

✍️ BanklessDAO na Medium-u

https://twitter.com/banklessDAO/status/1507438343524651031

- banklessDAO

**⛑ **Kako raditi na održiv način

BanklessDAO uputstvo za preduzetnike, linkovi, napisao je fantastičan članak o tome kako raditi na održiv način. Mnogi su bili blizu pregorevanja u toku DAO života; pročitajte članak da bi saznali kako izbeći sudbinu stvaranjem zdravijih, održivih radnih navika. JustDAOit.

🥊 Novosti u vezi sa NFT-om za članstvo u Fight Club-u

Priključite se

🪞 PM radna grupa

Programi kao što je GSE pomažu da fokusiramo sveukupne akcije i osiguramo da idemo ka ciljevima. Diskusija za okruglim stolom poziva zajednice sa Rene-om i Links-om, iz Radne grupe za upravljanje projektima, je istakla prednosti koje radna grupa može da ponudi bDAO.

Links i Rene su razgovarali o stvarima kao što su Agile proces upravljanja projektima i zablude u vezi sa tim. Oni su istakli korist koju daju česte retrospektive, koje se mogu raditi svake dve nedelje. Radna grupa za upravljanje projektima nudi retrospektivu za 6000 BANK po jednoj sesiji i to može predstavljati polaznu tačku za razne timove i projekte. Imajte to na umu prilikom procesa budžetiranja za Sezonu 4.

PM radna grupa je vredan resurs i oni mogu pomoći, svakako bez osuđivanja trenutnog procesa. Kompletan snimak diskusije se može pronaći ovde:

🌏 Pokretanje Arabic IMN

Ukoliko govorite arapski i želite da Bankless misija bude podeljena na vašem maternjem jeziku, sada imate medij. IMN projekat je pokrenuo još jedan čvor, koji pomaže u širenju Bankless poruke u svim krajevima sveta. Kontaktirajte @fungiableizan da bi saznali kako možete doprineti!

Don Draper ulazi u BanklessDAO …

Autor: SamanthaJ

Slika: Ornella

... i on kaže: „U čemu je stvar? Gde je prepoznatljivi džingl? Kako će _vas _publika prepoznati?

Ukoliko niste gledali Mad Men-a, to je američka TV emisija o reklamnim firmama u Njujorku iz 1960-ih. Soba puna dima, žestoko piće u toku (i u pauzi) sastanaka i fantastična moda, koja je upotpunjena šik crvenim usnama su učinili emisiju poznatom. Ali pored svih nominacija za Emmy, tu je koncept da je brendiranje ključno za prodaju proizvoda i usluga – toliko važno da će kompanija platiti reklamnim agencijama ogromne sume da smisle slogan od par reči.

Kad bi Don Draper, protagonista Mad Men-a, ušao u BanklessDAO, zapanjio bi se.

I... shvatam. Brendiranje u decentralizovanoj organizaciji je prilično teško. Brendiranje, na način na koji smo upoznati sa tim, zahteva centralizaciju, i tim stručnjaka koji će osmisliti pravac i imati inicijativu, uz ovlašćenje za odlučivanje po tom pitanju. U decentralizovanoj organizaciji, ideja o tome šta je „brend“ može drugačije tumačiti u različitim uglovima Discord servera. U toku rasta i sazrevanja, vreme je da radimo na brendiranju.

Don Draper razmišlja o još jednoj TV emisiji. Izvor slike.

U ovom delu ćemo analizirati različite načine na koje možemo da krenuti sa brendiranjem.

Stavite se u cipele osobe izvan bDAO

Otkrila sam da moram to da uradim kada sam počela da pišem početnu stranicu za BanklessDAO web lokaciju, koju ćemo uskoro pokrenuti. I, čoveče, bilo je teško. Ono što je mogao da bude zadatak od pet minuta, je preraslo u beskrajne sate gledanja po Notion-u i prolaska kroz stare postove na forumu. Šta je "osnova" koju bDAO? Stalno sam se pitala: Kako da opišem bDAO nekome ko nikada nije čuo za njega? Kad bi nas nazvala jednostavno „društveni DAO“, to ne bi bilo u redu, ali je početna namera bila da postanemo društveni DAO (barem, koliko se meni čini), pa sam osećala da to mora biti osnova. Tu je i pitanje šta smo mi za korisnike izvan bDAO. Šta ljudi izvan bDAO konzumiraju? Šta je već „napravljeno“, ljudi bi to prepoznali kao bDAO brend? I kako to da objasnim u dvesta karaktera?

Posle mnogo muke, evo slogana za bDAO početnu stranicu:

“BanklessDAO

DAO za medije i društvene mreže, koji planira da uključi milijardu ljudi u kripto ekosistem.

Zauzeli smo decentralizovan pristup:

MEDIJI

Stvaranje pravovremenih pisanih, vizuelnih i audio sadržaja.

KONSALTING

Pružanje konsultantskih usluga za DAO ekosistem i kompanije koje su pokrenute u web3.

DAO ALATI

Pravljenje proizvoda i usluga koji će promeniti budućnost rada.

WEB3 KUĆA

Stvaranje baze za umetnike, mislioce, programere, naučnike i inovatore u web3.“

Navedeni tekst na prvoj strani možda ne obuhvata sve nas. Možda ste na projektu koji se ne uklapa potpuno u jednu od navedenih kategorija. (Dve oblasti sa kojima sam se uhvatila u koštac su: Bankless akademija i poresko uputstvo, odnosno konsalting udruženja pravnika. Smatrala sam da bi Bankless akademija mogla biti „medij“ ili možda čak predstavljati „DAO alat“, a rad udruženja pravnika bi mogao biti „konsalting“.) Ali razlog zašto pričamo ovde, je jer BanklessDAO nema svoj brend, ili „listu“, u koju bi se uredno uklapio, pa kako korisnici izvan bDAO mogu znati šta mi radimo? Kako možemo regrutovati najbolje saradnike ukoliko nismo sigurni šta imamo kao identitet, svrhu i ciljeve?

Naravno, postoji brend u smislu crveno/crnog znaka i tokena. Ali pored toga, mi smo amorfna grupa sa malim timovima, koji puno rade i retko podižu glavu da vide širu sliku proizvoda koji gradimo kao DAO. To nije greška – i ja sam obraćala vrlo malo pažnje na bDAO brendiranje... barem dok me stigao udarac u lice, usled nedostatak koherentnog brendinga u toku pisanja web stranice. Razgovor o brendiranju se nalazi unutar pitanja: „Kako nas ljudi izvan DAO-a vide?“ i to je, po mom mišljenju, ključna misija za uspeh bDAO.

Težnja ka jedinstvu umesto pojedinačne predstave svake tačke gledišta

Iz poziva zajednice od 18. marta sam naučila da decentralizovanim organizacijama, pošto nema kapetana na brodu, treba mnogo jedinstveniji, definisaniji i jasniji brend i misija od tradicionalnih organizacija. Umesto da skup izvršioca upravlja brodom, brend i misija moraju da stvore pravac kretanja i kurs.

Pomislite na decentralizovane zajednice koje su postale popularne u web3. BAYC i CryptoPunks, na primer, koji imaju jasan brend, a ljudi koji kupuju njihove NFT-ove izdvajaju novac kako bi bili povezani sa brendom. Sledeći web3 brend koji mi pada na pamet je MolochDAO. Izgrađen u potpunosti oko zarobljavanja demona i biti deo svega toga, MolochDAO ima dosledan pisani i audio zvuk. Njihova fraza „demonska krv ti dobro stoji“ mogla bi zameniti našu „pridruži se sada“.

Sada je trenutak za ubijanje demona!

Izvor slike

Da su Bored Apes ili MolochDAO imali raštrkane vibracije, možda ne bi napravili ime u web3 ekosistemu, kakvo danas imaju. Svako ko poseduje BAYC NFT zna šta je kupio, a svako ko pomisli na MolochDAO razmišlja o tome kako da pobedi strašnog demona koji dolazi da uništi sposobnost koordinacije u decentralizovanom okruženju. Učesnici znaju šta je duh zajednice i znaju da se zajednica vrlo verovatno neće udaljavati previše od ključnih stavki brenda.

Sačuvao sam desnim klikom BAYC sliku. Da li vam izgleda retko? Izvor slike.

Da bi BanklessDAO brendiranje bilo uspešno, verujem da moramo stvoriti jedinstven brend, a ne brend sa više slojeva, koji može zbuniti korisnike. Uz to ćemo privući više korisnika i napraviti veći uspeh u okviru projekata.

Tetranome je predložio zanimljiv proces, koji pravi balans između centralizacije i decentralizacije:

“1. Diskusija zajednice

1. Stručna sinteza
2. Predlog stručnjaka
3. Odobrenje kroz zajednicu
4. Ažuriranje resursa

i ponovite korake po potrebi.”

Čini se da navedeni proces uspostavlja ravnotežu između povratnih informacija od zajednice i stručnog vođstva projekta. Ciklični proces bi mogao biti dobar odgovor na probleme zajednice u odnosu na angažman stručnjaka za brendiranje?

Uzeti deo bren

da od BanklessHQ, osim u slučaju da potpuno promenimo brend … uključujući ime

BanklessDAO je preuzeo ime od BanklessHQ. Ali, najveći broj korisnika sve to vidi samo kao Bankless. Mislim da je prilično teško potpuno se odvojiti od osnove. Naš trenutni brend implicira da smo DAO Bankless-a: činjenica da je logo jednostavno „DAO“ sa klasičnim crnim i crvenim Bankless brendom implicira da smo deo Bankless-a, ili pod njima.

Trenutni brend prikazuje korisnicima izvan DAO da smo vrlo povezani sa Bankless-om. Izvor slike DAO. Izvor slike Bankless.

Međutim, tim BanklessHQ-a nije implicirao da želi da napravi decentralizaciju kompanije. Kako sada izgleda, BanklessHQ verovatno neće nikad raditi direktno uz BanklessDAO. Ukoliko budemo odlučili da želimo da se odvojimo u potpunosti od BanklessHQ, verujem da ćemo morati da napraviti puni rebrending, uključujući ime.

Ime Bankless ima duboke korene kod mnogih saradnika. Brend Bankless nam otvara veliki uticaj u web3 prostoru. Kao što RunTheJewelz kaže, „mi smo DAO sa jednim od najpouzdanijih imena u web3. Imamo misiju koja je na visokom nivou (i mora biti jasna) i sredstva za tri godine rada. Šta još možemo poželeti? Ukoliko ne možemo da shvatimo kako da iskoristimo tu poziciju, do nas je, nije do BanklessHQ." Slažem se da bi mogli da iskoristimo ime da stignemo jako daleko.

Ali ukoliko odlučimo da napravimo sopstveni identitet i probijemo put koji je razdvojen od BanklessHQ-a, zaista bi morali da skrenemo levo, a ne samo da se polako menjamo sa vremenom. U pitanju je baš rani trenutak, i verujem da bi mogli pravilno da izvršimo rebrending, ako bi to izabrali. Možemo da napravimo preokret od 180 stepeni i napravimo potpuno novi identitet samo za DAO. Što me vodi do poslednjeg dela...

Moramo da investiramo u brending, ako želimo da ostvarimo uticaj

Šuškalo se o udruženju za brending ili projektu. Postojale su inicijative za pravljenje medijskog seta i menija sa proizvodima za grupe izvan bDAO koje žele da sarađuju sa nama ili da budu sponzori. Ali ukoliko želimo da postavimo jasan pravac za bDAO, moramo da imamo pravi tim za „brendiranje“, sa sličnim obimom kao GSE program. Biće nam potrebni ljudi koji su radili brending IRL, kao i ljudi koji su posvećeni izgradnji jedinstvenog identiteta, misije, vrednosti i plana razvoja za DAO. Tim za brendiranje bi trebao da radi zajedno sa GSE i izgradi identitet bDAO-a.

Ali... ukoliko želimo da zaista napravimo brending, zaista je potrebno da postavimo ciljeve visoko. Treba da odvojimo pravi budžet i odaberemo saradnike koji žele da urade veliki posao. Sa trenutnom aktivnom grupom ključnih saradnika, koji rade veliki broj poslova istovremeno, i rade razne poslove u DAO-u, mislim da bi uspostavljanje tima za brendiranje moglo biti prilično komplikovano. Ali, ako želimo da ostavimo dubok trag, to je neophodno.

Ko bi mogao biti Don Draper(i)?

Ne, nema potrebe da obučete odelo i sipate žestoko piće da bi došli do neverovatnog brenda. Ali pitam vas, BanklessDAO: Ko će predvoditi razgovor o brendiranju? Gde možemo da nasstavimo razgovor?

Tržište je u silaznoj fazi, i može biti savršeno vreme za pronalaženje Dona Drapera u bDAO. „Silazna faza tržišta je najbolji trenutak za konsolidaciju brenda“, kaže Tetranom, „jer su samo saradnici najbliži Bankless vrednostima još uvek tu.“

🎣 Škola krađe podataka

Autor: d0wnlore_ i InfoSec tim_

Ravnoteža između pogodnosti i sigurnosti

Od januara, InfoSec tim deli taktike kako da se zaštitite i kako zaštititi svoju imovinu od opasnosti koje postoje u web3. Timovi praktikuju bezbednost informacija kao svakodnevni posao, tako da znamo da je teško razmišljati o tim stvarima dok pokušavate da živite život.

U delu o modeliranju pretnji smo spomenuli da bezbednost predstavlja balansiranje između pogodnosti i sigurnosti. Sada se vraćamo na to sa idejama kako da uravnotežimo potrebu za operativnom bezbednošću sa uživanjem u životu, da ne bi postali paranoični. Idemo …

Koristite model pretnji da bi prilagodili pristup bezbednosti na mreži i izvan mreže. Šta možete da izgubite i koliko daleko ćete ići da bi sprečili da se dogodi najgore? Ukoliko ste Discord moderator, veći je ulog, a time i potreba za zaštitom, nego ako nemate dozvole ili uticaj u zajednicama u kojima ste aktivni. Iako bi moglo biti zabavno napraviti eksperiment sa najžešćim metodama zaštite sebe i svoje imovine, to bi verovatno bilo nepotrebno opterećenje u vašem životu.

**Budite selektivni **kad birate vesti i sadržaj koji gledate; uzmite korisne stvari, a ostalo odbacite. Da li ste uznemireni kada čujete za novi hakerski napad na protokol ili bezbednosni incident u menjačnici? Da li zaista koristite usluge koje su hakovane? Ukoliko ste pod stresom i stalno gledate vesti o stvarima na koje nemate uticaj, razmislite o manjem broju izvora vesti. Onda možete biti utemeljeniji i spremniji da preduzmete akcije, kada projekat koji koristite potpadne pod bezbednosni incident.

**Pravite česte pauze. **Što je posebno važno kada radite u DAO, i suočavate se sa novim i neistraženim situacijama u vezi sa novim modelom saradnje. Šansa za pregorevanje se povećava, jer je nivo individualne odgovornosti veći, i nosi kako novac, tako i reputaciju u web3 prostoru. Prepoznajte kada ste preopterećeni i smanjite napore. Potrudite se da praktikujete stoicizam, naučite da se odvojite od situacije i sagledajte je iz više perspektive, vežbajte meditaciju i rad sa disanjem ili idite na odmor, ako vidite da je potrebno.

**Stvari treba da budu lake **i zabavne, kad god je to moguće. Što se tiče bezbednosti, na situaciju možete gledati sa cinizmom zbog stalne igre mačke i miša koju igraju dobra i zla strana bezbednosti. Ali to je uglavnom bitka u kojoj ne morate uzeti učešće. Samo držite nivo operativne sigurnosti na solidnom nivou, da vi i vaši prijatelje budete sigurni u DAO.

Delegirajte bezbednosnu praksu na softver i druge učesnika ukoliko možete da ignorišete problem. Dobar primer je korišćenje jedinstvenih lozinki za svaku uslugu na mreži kojoj pristupate, što je dobra praksa za umanjenje šansi da više različitih naloga bude kompromitovano, ako jedna od usluga ima curenje podataka. Programi za upravljanje lozinkama rade odlično, kad je kreiranje i upravljanje jedinstvenim lozinkama u pitanju, pa prepustite to njima, dok vi trošite vreme na aktivnosti koje biste radije radili.

Upoznajte Inženjere za rešenja upravljanja!

U nastavku je tekst koji je podelio GSE – reči su njihove.

Izazovi sa kojima se BanklessDAO suočava su značajni, a GSE su spremni za izazov, energični i motivisani. Samo nekoliko minuta posle izbora, okupili su se kao lideri i odmah prionuli na posao. Prva akcija je upoznavanje. Svaki GSE donosi drugačiju perspektivu iz iskustva u BanklessDAO, kao i iz stvarnog života. Od prava do organizacione psihologije, GSE tim ima raznovrstan skup veština i znanja koji će zajedno iskoristiti za uspeh. Oni će odrediti kako da na najbolji način uključe zajednicu putem radnih grupa, analizirajući različite operativne strategije za optimizaciju efikasnosti i uticaja, i specifične teme kojima treba dati prioritet. Rad će u potpunosti biti na javnim Discord kanalima, Notion stranicama i redovno će pozivati zajednicu da vrši uvid. Redovno će objavljivati zadatke za istraživanje, administrativne poslove, analitiku i drugo. Sezona 4 će biti najvažnija sezona za bDAO. Raspoloženi smo za ono što dolazi.

Biografije

ManuelMaccou

Manuel se pridružio BanklessDAO-u prilikom pokretanja Sezone 2. Nakon što je bio prisutan na događaju pokretanja u Twitter prostoru i bio potpuno zaokupljen pozitivnošću, energijom i ambicijom, i skroz se uključio. Od tada, fokusiran je sa punim radnim vremenom u DAO-u na formiranje okruženja koje omogućava i podržava učenje. Pomagao je u prvim danima Bankless akademije pre nego što se pridružio udruženju za edukaciju i bio izabran na lidersku poziciju u Sezoni 3. Pomogao je da se pojačaju prioriteti udruženja, restrukturiraju u radne grupe i angažuju impresivni saradnici. Bio je uključen u DAO-DAO partnerstva, grantove/sponzorstva, Content Gateway i druge stvari. Uključivanje u razne uglove DAO, kao i širenje web3 mreže, što mu je dalo perspektivu koja će doneti novu vrednost GSE inicijativi. „Ušao sam u web3 prošlog oktobra. BanklessDAO me je dočekao raširenih ruku. Učiniću sve što mogu da organizacija napreduje, i bude živa mnogo godina.”

Above Average Joe

Izviđač u krvi, AAJ se oslanja na prethodna znanja i zapažanja u okviru dugogodišnje decentralizovane organizacije. Prvi angažman u kripto prostoru sa punim radnim vremenom bio je kroz projekat koji je pokrenuo, pod nazivom Defipedia. Proces mu je omogućio ubrzani kurs upravljanja startapom i otvorio vrata za blisku vezu sa ekosistemom. AAJ je počeo kroz BanklessHQ, ali je gravitirao ka BanklessDAO Discord serveru čim je pokrenut. Fokus mu je na rešavanju potreba DAO-a i članova bDAO, i kultivisao je trenutne veštine i pružio kontekstualni uvid u mehanizme i uticaje, koji su prisutni u DAO. Pored GSE odgovornosti, uključen je u gm.xyz kako bi unapredio cilj decentralizacije i društvenog prisustva koje je izvorno u web3.

Saulthorin

Saulthorin ili ’Saul’ je organizacioni psiholog i bavi se obradom podataka, koji je zainteresovan za proučavanje kako će DAO izmeniti sistem koordinacije timova i organizacionu strukturu. Ona završava disertaciju u kojoj istražuje upotrebu računarskog modeliranja kako bi se bolje razumelo kako se neprofitne mreže formiraju na osnovu reputacije zainteresovanih strana. Saulthorin ima prethodno iskustvo u konsaltingu za dizajn organizacija u big4 kompanijama, gde je bila su-osnivač i istraživač za organizacije kao što su Deloitte, TNS i Ministarstvo odbrane SAD. Uz to je i su-osnivač talentDAO, decentralizovane zajednice istraživača koji razvijaju platforme otvorenog koda i platforme za objavljivanje naučnih radova na blokčejnu. Saulthorin je saradnik BanklessDAO-a od početka, od Sezone 0, kako u udruženju analitičara, tako i kao član osnovnog DAO Dash tima. Ona živi i diše po Bankless principima i izbegava FIAT novac. Prilikom pisanja ne koristi treće lice i pokušava da ga izbegne kada god je moguće.

Rotorless

Rotorless je doneo ogromno iskustvo u GSE timu, jer je pravnik i član je odbora u okviru kanadskog autoriteta za dodelu internet domena. Radio je u vazduhoplovstvu i vojsci i još uvek je uključen u neprofitni sektor. BanklessDAO je prvi DAO kome se pridružio, ali su ga njegovo iskustvo i način razmišljanja u kratkom roku formirali kao lidera. Rotorless je deo osnovnog tima za upravljanje trezorom u ShapeShift-u i deo tima za tehničko upravljanje u Polygon-u.

0xJustice.eth

Justice je bio uz DAO od samog početka, ali je migrirao iz udruženja u udruženje, kako bi pronašao ono gde bi mogao doneti najpozitivniji uticaj. Posle prolaska kroz udruženje programera i udruženje za operativni rad, preuzeo je ulogu koordinacije u projektu redizajna web stranice, Frag stack-om, knjigom „How to DAO“, ClevelandDAO sponzorstvom, Sobol kartografijom i grupom za upravljanje projektima u DAO. Justice ima iskustvo rada u startapovima, i preduzećima za upravljanje radom timova, u poslednjih 7 godina. Snažan je zagovornik nezavisnih i autonomnih timova za stvaranje proizvoda, koji uspevaju ili ne uspevaju na osnovu sopstvenih zasluga i veruje da je najodrživija vizija za DAO stvaranje mreže ovakvih entiteta. Justice može dati mnogo u sistemskom razmišljanju i procesnom inženjeringu, i koristi to kako bi analizirao opcije za upravljanje, u skladu sa obimom GSE opisa koje zajednica može odmeriti i proceniti.

🏛 Upravljanje

Predlozi na diskusijama

**📆 **Predlog za 4-mesečnu sezonu: Revizija super sezone

Revizija predloga Super Season 3, koja nudi četvoromesečnu sezonu. Na osnovu diskusija na kanalu #seasons i povratnih informacija od saradnika, čini se da je sezona od četvori meseca (16 nedelja) opšti konsenzus. Duža sezona bi pomogla BanklessDAO da se fokusira i radi na postizanju ciljeva, a smanji vreme potrošeno na planiranje između sezona. Mislite li da je prekasno da se dužina promeni za Sezonu 4.? Ili mislite da bi to bio odličan potez kojem bi trebalo dati prioritet u bDAO? Otvorite forum i recite svoje mišljenje!

**🔬 **bDAO pravni tim ‘Wrapper’ – predlog za istraživanje

Udruženje pravnika bi želelo da sprovede istraživanje i objavi nalaze koji se bave potencijalnim opcijama i slučajevima korišćenja za „wrapping“ bDAO-a sa jednim ili više pravnih lica. Predlog će uključiti opšti uvod u različite potencijalne strukture u nekoliko jurisdikcija i pomoći bDAO-u da uvidi prednosti i nedostatke opcija. Predlog ima za cilj da obezbedi finansiranje za analizu.

**🤝 **Fintech Nexus predlog za partnerstvo u IRL, za radionicu

Predlog da se dobije odobrenje za partnerstvo sa Fintech Nexus, medijskom kompanijom starom deset godina. Centralna aktivnost u partnerstvu bi bila pomoć u marketingu za seriju web3 radionica za nove učesnike u ekosistemu, pod nazivom Cryptonexus, od kojih će prve dve biti održane u Njujorku od 23. do 24. maja 2022. godine.

✅ Radne stavke

📖 Pročitati i komentarisati aktivne predloge na forumu

❤️ Pridružite se gm.xyz/c/BanklessAcademy

🏃‍♀️ Upoznajte se sa novostima: Pregledajte beleške sa ovonedeljnog poziva zajednice ili poslušajte snimak

Linkovi

Twitter GM

​

Prvobitno objavljeno na našoj substack stranici u ponedeljak 28.03.2022 - https://banklessadriadao.substack.com/