Do you know that not just selling one market can enhance your sales and productivity? What do I mean with this? Normally, venturing into a business means you face one aspect of business that you know you can really thrive in. But you know at some point, just focusing on one aspect is not really going to work at some point, and then you will need to expand your coast. What I mean by this is that, when you start your enterprise, you will be selling a pair of clothes. Let's say you started with selling just a brand. At some point, people might get tired because it's just a brand, and they ask for more.
Let's relate this to our daily lives, which is eating just a meal for a week and doing that continue every day for that same week. With time, one will get tired of eating that same meal automatically. What's the reason behind this? Your body is used to that same food, and it's time for it to naturally reject that meal and ask for something else. Then, when you get something new to eat, you feel that relief, and then you become better. If that's applies to everyone.
Now, back to what I was saying. Before setting up a business, we need to strategize and think of what we are meant to do, as well as thinking about the atmosphere and the surroundings in which we are setting up our business. Actually, I was really forced to talk about this topic, and that is because I have seen some people doing well when they have different types of products or markets to be sold in their business. Come to think of it, when you have a store where you sell clothes, you can imagine how many people will come to that store because people have their preferences when buying anything.
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Imagine me going to a store where they sell nice clothes, and then I got there, and it was just one type, which I don't like they sell. I would not want to go there another day. But when I get to the store and I see varieties of clothes, I will be able to check which one works best for me and then select by myself. But it will be another story entirely if I don't get what I want. In that way, we lose customers and won't make sales.
There was a store I sometimes visited ago to get some things. When I got to the store, I asked for a variety of things and products, but the person did not have it so I walked up to the manager of the store and told him to add those things to what they would get next time, which he agreed to do. The next time I wanted to get the same product, I was buoyant enough and confident that they would have it because I already told them what I like as a customer, and when I got there, it was readily available. Now imagine those customers that would have done the same thing I did. That is how a business grows with the help of the customers, and then the owner makes more sales in that process.
¿Sabe que no limitarse a vender a un solo mercado puede mejorar sus ventas y su productividad? ¿Qué quiero decir con esto? Normalmente, aventurarse en un negocio significa que te enfrentas a un aspecto del negocio en el que sabes que realmente puedes prosperar. Pero sabes que en algún momento, centrarte sólo en un aspecto no va a funcionar realmente, y entonces necesitarás ampliar tu costa. Lo que quiero decir con esto es que, cuando inicies tu empresa, estarás vendiendo un par de prendas de vestir. Digamos que empezaste vendiendo sólo una marca. En algún momento, puede que la gente se canse porque es sólo una marca, y pidan más.
Relacionemos esto con nuestra vida cotidiana, que es comer sólo una comida durante una semana y seguir haciéndolo todos los días de esa misma semana. Con el tiempo, uno se cansará de comer esa misma comida automáticamente. ¿Cuál es la razón? Tu cuerpo está acostumbrado a esa misma comida, y es hora de que rechace naturalmente esa comida y pida otra cosa. Entonces, cuando consigues algo nuevo para comer, sientes ese alivio, y entonces te vuelves mejor. Si eso se aplica a todo el mundo.
Ahora, volviendo a lo que estaba diciendo. Antes de montar un negocio, tenemos que elaborar una estrategia y pensar en lo que queremos hacer, así como pensar en el ambiente y el entorno en el que vamos a montar nuestro negocio. En realidad, me vi realmente obligado a hablar de este tema, y es que he visto a algunas personas que les va bien cuando tienen diferentes tipos de productos o mercados para vender en su negocio. Ahora que lo pienso, cuando tienes una tienda donde vendes ropa, te puedes imaginar cuanta gente vendrá a esa tienda porque la gente tiene sus preferencias a la hora de comprar cualquier cosa.
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Imagíname que voy a una tienda donde venden ropa bonita, y luego llego allí, y es sólo un tipo, que no me gusta que venden. No me gustaría ir allí otro día. Pero cuando llegue a la tienda y vea variedades de ropa, podré comprobar cuál me va mejor y elegirla yo mismo. Pero será otra historia completamente distinta si no consigo lo que quiero. De ese modo, perdemos clientes y no haremos ventas.
Había una tienda que visitaba a veces para comprar algunas cosas. Cuando llegué a la tienda, pedí una variedad de cosas y productos, pero la persona no lo tenía así que me acerqué al gerente de la tienda y le dije que añadiera esas cosas a lo que conseguirían la próxima vez, a lo que accedió. La siguiente vez que quise conseguir el mismo producto, estaba lo suficientemente animado y confiado en que lo tendrían porque ya les había dicho lo que me gustaba como cliente, y cuando llegué allí, estaba fácilmente disponible. Ahora imagina a esos clientes que habrían hecho lo mismo que yo. Así es como crece un negocio con la ayuda de los clientes, y luego el propietario hace más ventas en ese proceso.
Traducción realizada con la versión gratuita del traductor DeepL.com